Scheitern verboten - Change Management in IT-Projekten

Details

Ort: Online
Veranstalter: mobileX AG
Datum: 02.05.2018
Uhrzeit: 10:00 - 11:00

Gescheiterte IT-Projekte kosten Deutsche Unternehmen jedes Jahr mehrere Millionen Euro. Neben dem finanziellen Schaden bremsen sie die Unternehmen häufig über Jahre hinweg aus.

Effizientes Change Management ist eine Möglichkeit, IT-Projekte von Anfang an in die richtigen Bahnen zu lenken.

Hannes Heckner, Gründer und CEO der mobileX AG wird zwei gestandene Projektleiter zu ihren Erfahrungen befragen, welche Knackpunkte insbesondere bei der Einführung einer Field Service Management-Software über Erfolg oder Misserfolg des Projekts entscheiden können.

Themen:

  • Risiken im Projektmanagement
  • Besonderheiten von FSM Projekten
  • Changemanagement in FSM Projekten
  • Phasen der Veränderung
  • Rolle des Projektleiters
  • Nutzen des Change managements

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