Webinar: Scheitern verboten - Change Management in IT-Projekten

Gescheiterte IT-Projekte kosten Deutsche Unternehmen jedes Jahr mehrere Millionen Euro. Neben dem finanziellen Schaden bremsen sie die Unternehmen häufig über Jahre hinweg aus.

Hannes Heckner, Gründer und CEO der mobileX AG, wird als Referent zwei routinierte Projektleiter zu ihren Erfahrungen zum Thema Change Management befragen.

In unserem Webinar „Scheitern verboten - Change Management in IT-Projekten“, das am 2. Mai von 10 bis 11 Uhr stattfindet, möchten wir zeigen, wie man mit effizientem Change Management IT-Projekte von Anfang an in die richtigen Bahnen lenken kann.

Hannes Heckner, Gründer und CEO der mobileX AG, wird als Referent zwei routinierte Projektleiter zu ihren Erfahrungen befragen. Über allem steht die zentrale Frage, welche Aspekte bei der Einführung einer Field Service Management-Software über Erfolg oder Misserfolg des Projekts entscheiden können.

Erfahren Sie in unserem einstündigen Webinar mehr über Themen wie Risiken im Projektmanagement, Besonderheiten von FSM Projekten, Changemanagement in FSM Projekten, Phasen der Veränderung, die Rolle des Projektleiters und Nutzen des Change Managements.

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